collaboration

事業 × 技術の二人三脚で構想を最短距離で形にする

aodamo lab は Y2Rと協業し
事業提案・営業活動からシステム面の提案・実行までを
一気通貫で支援します。

OVERVIEW

協業体制でお客さまを支援します

私たちはそれぞれの得意領域を活かしながら
「事業を前に進める力」と「技術的に実現可能な道筋」を同時に提供することを目指しています

合同会社 Y2R
事業推進を得意とし、営業活動全般・事業提案を実施します

aodamo lab 株式会社
システム化の整理・提案、その後の開発マネジメントを得意とし、IT化の推進をおこないます

「何をどの順番でどの粒度で」進めるべきかを整理し
お客さまの状況に合わせて、
コンサルティングサービス / 壁打ちといった相談サービス
/ 実務的な支援 / 開発体制づくりに至るまでの
伴走支援を提供しています

WHO

ご相談が多いお客さま

作りたい構想はあるが
進め方が定まらない

「新規サービスの構想がある」
「新規のサービスを作りたい」

どのようにIT化するのがよいのか？
どんなシステムが必要なのかわからない
要件化・優先順位・段取りが曖昧

プロダクトオーナーが
非エンジニア

事業責任者・プロダクトオーナーが推進できているものの開発方針や判断軸の整理に迷いが発生する

プロダクトマネージャや
プロジェクトマネージャ
とのコミュニケーションに課題を感じる

エンジニア用語・専門用語ばかりで
経営目線で壁打ちできる相手がいない

非エンジニアが意図する要望を要件に落とせない

開発パートナー / ベンダーの提案を評価できない

SUPPORT

私たちが提供すること

プロダクト戦略・要件整理
/ 開発ディレクション・プロジェクト運営

- ビジョン / 戦略 / 開発方針の整理
- 要望整理 / 要件定義（粒度の設計）
- ロードマップ / 優先順位策定・助言

- 開発ディレクション / デリバリ
- 進捗 / リソース / リスク / 品質管理
- 運用保守方針・計画の策定

開発パートナー / ベンダー選定・契約支援

- 国内外含む開発ベンダー候補の提案・比較
- 見積評価 / 技術選定のアドバイス
- RFP（提案依頼書） / RFI（情報提供依頼書）作成支援

各種伴走サービス
(推進・コミュニケーション促進)

- 経営目線での壁打ち
- 課題解決 / 意思決定の促進
- タスク・資料・情報の整理・統合
- チームマネジメント
- 関係者間の認識合わせ・合意形成を支援

PROCESS

進め方（一例）

ヒアリング

目的・背景・制約・現状を確認し
「何を考えるべき」「何を決めるべき」を言語化します

整理・提案

選択肢を整理し、期待効果・ROI・コスト感・リスクを踏まえて優先順位を提案します

スモールスタート

実際に「ちいさく」進行をはじめます
PoCや小さなリリースでの検証、段階的な拡張に向けて道すじを立案します